Genel bakış
Invatrix, kurumsal yapılarda insan kaynakları bütçesi, personel maliyet planlaması, headcount planlama, iş gücü tahmini, organizasyon yapısı planlama ve grup seviyesinde İK finansal kontrolü için tasarlanan B2B yazılım ürünüdür.
Problem
Büyük organizasyonlarda insan kaynakları bütçesi genellikle finans, İK ve üst yönetim arasında parçalı dosyalarla yürür. Headcount kararları, personel maliyeti etkisi, organizasyon değişiklikleri ve bütçe senaryoları tek bir karar katmanında birleşmediğinde yönetim görünürlüğü zayıflar.
Sistem
Ürünü grup seviyesinde İK bütçe kontrol sistemi olarak ele aldım. Headcount planlama, personel maliyet bütçesi, organizasyon yapısı, iş gücü tahmini, grup seviyesinde konsolidasyon, dashboard karar katmanı, KPI etki matrisi, rol bazlı görünürlük ve önceliklendirme mantığı ana yapı olarak değerlendirildi.
Invatrix için ürün denetimi, bilgi mimarisi, dashboard yapısı, menü kurgusu, CTA standardı, olgunluk skoru ve P0 / P1 / P2 önceliklendirme çalışmaları yaptım. Marka ve ürün anlatısı tarafında kurumsal ve B2B finansal kontrol karakterini destekleyen bir yapı kurguladım.
Sonuç
Invatrix, yalnızca bir İnsan Kaynakları bütçe ekranı değil, grup seviyesinde insan kaynağı maliyeti, headcount ve organizasyon kararlarını finansal kontrolle birleştiren kurumsal karar destek ürünü olarak konumlandı.
Rolüm
Ürün denetimi, bilgi mimarisi değerlendirmesi, dashboard karar katmanı, KPI ve etki matrisi, UX iyileştirme önerileri, P0 / P1 / P2 önceliklendirme, kurumsal ürün anlatısı ve B2B marka konumlandırması.